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Lifestyle First: FairEnds
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Lifestyle First: FairEnds

FairEnds wurde 2011 gegründet und ist ein Hutunternehmen, das auf der Idee basiert, die Dinge einfach, gefühlvoll und ohne Schnickschnack zu halten. Die Gründer, Ben Ferencz und Martin Carvajal, strahlen das aus. Sie sind nicht auf der verkaufen, verkaufen, verkaufen Tipp: Sie sind erfrischend unaufdringlich und praktisch. Die hohe Integrität der Marke hat ihnen gut getan. Sie haben mit einer Vielzahl ausgezeichneter Marken zusammengearbeitet, zuletzt mit Outerknown. Ich habe mit Ben, der in der Nähe von Missoula, Montana, lebt, telefoniert.
Geschrieben 17. September 2018
"Uns geht es nicht um Trends; wir jagen nicht dem nächstbesten Ding hinterher. Unser Glück als Menschen ist wichtiger als das Glück der Marke." - Ben Ferencz

FairEnds wurde 2011 gegründet und ist ein Hutunternehmen, das auf der Idee basiert, die Dinge einfach, gefühlvoll und ohne Schnickschnack zu halten. Die Gründer, Ben Ferencz und Martin Carvajal, strahlen das aus. Sie sind nicht auf den "Sell, Sell, Sell" -Tipp aus, sondern erfrischend unaufdringlich und praktisch. Die Wahrung eines hohen Standards an Integrität hat ihnen gut getan. Sie haben mit einer Vielzahl ausgezeichneter Marken zusammengearbeitet, zuletzt mit Outerknown. Ich habe mit Ben, der in der Nähe von Missoula, Montana, lebt, telefoniert.

Jamie Brisick: Wie kam es zu FairEnds?

Ben Ferencz: Bevor ich FairEnds gründete, hatte ich eine Fahrradfirma, und Martin arbeitete in einem Herrenbekleidungsgeschäft, wo er die kreative Leitung und die Produktion übernahm. Unsere beiden Marken haben sich zusammengetan und wir haben eine Serie von Custom Bikes hergestellt. Martin und ich haben die Produktion der Zusammenarbeit geleitet. Wir wurden schnell Freunde. Wir waren auf der Suche nach etwas, das wir gemeinsam tun konnten, und nach Möglichkeiten, mehr Spaß zu haben, da er in New York und ich in Montana lebte. Während wir also diese Fahrradmarke aufbauten, stellten wir auch Zubehör her, und daraus entstanden die Ballcaps. Nicht nur die Fahrradläden kauften unsere Mützen. Einer dieser Läden war Jack Spade, der ein Projekt mit Coca-Cola für deren 125-jähriges Jubiläum durchführte. Als wir Freeman Transport, das Fahrradunternehmen, schlossen, gründeten wir FairEnds, um Jack Spade mit Mützen für das Projekt zu versorgen. So sind wir gestartet, so haben Martin und ich uns kennengelernt. Seitdem sind wir gute Freunde, aber wir haben uns nie ein Büro geteilt.

Zusammenarbeit beim Cross Country. Martin auf der rechten Seite in New York, Ben auf der linken Seite in Montana.

JB: Gibt es ein Markenethos, an das du dich hältst?

BF: Uns geht es nicht um Trends; wir jagen nicht dem nächstbesten Ding hinterher. Unser Glück als Menschen ist wichtiger als das Glück der Marke. Wir haben unseren eigenen Lebensstil über alles gestellt. Das soll nicht heißen, dass wir faul sind oder dass wir nicht alles geben wollen, denn das tun wir natürlich auch, nur eben auf unsere eigene Art. Die Marke entwickelt sich also auf dieser Grundlage weiter. Die meisten Menschen führen ihr Unternehmen anders. Sie treiben es so lange an, bis es sich nicht mehr bewegen lässt. Unsere Marke entwickelt sich so, wie wir uns als Menschen entwickeln. Wir haben keine ideale Größe, keine ideale Anzahl von Mitarbeitern oder ein monetäres Ziel, das wir anstreben. Wir versuchen, etwas zu machen, das die Leute mögen, das sie wollen und das ihnen Spaß macht, aber wir verlieren nie aus den Augen, dass wir eine Baseballkappe verkaufen. Wir nehmen sie nicht als etwas anderes wahr, als sie sind.

Ben und die Reflexion der Work-Life-Balance.

"Wir versuchen, etwas zu machen, das den Leuten gefällt, das sie haben wollen und das ihnen Spaß macht, aber wir verlieren nie aus den Augen, dass wir eine Ballkappe verkaufen. - Ben Ferencz

Martin in der üblichen engen Viertel von NYC. 

JB: Sprich mit mir darüber, wie wichtig es ist, ethisch und verantwortungsbewusst zu arbeiten.

BF: Ja, es liegt uns sehr am Herzen, die Menschen zu unterstützen. Es ist uns sehr wichtig, mit Fabriken zusammenzuarbeiten, die gute Leute an der Spitze und in der Produktion haben und in denen alle fair behandelt werden. Wir stellen Qualität über alles, was wir tun, und das gilt auch für unsere Produktion.

JB: Was war das Schönste an der Arbeit bei FairEnds?

BF: Für mich ist es die Begegnung mit all diesen tollen Menschen. Die Menschen, mit denen ich das Glück habe, zusammenzuarbeiten, inspirieren mich und ich lerne von ihnen.

JB: Erzähl mir etwas über die Zusammenarbeit mit Outerknown.

BF: Martin und ich trafen John Moore genau zu der Zeit, als er Outerknown gründete. Wir hatten eine tolle Zeit und sprachen über Stoffe, Hüte und das Leben. Wir blieben in Kontakt. Letzten Herbst haben wir dann diese Zusammenarbeit begonnen. Wir haben eine Menge Respekt vor Outerknown. Sie inspirieren uns täglich.

Jamie Brisick ist Schriftsteller, Fotograf und Regisseur. Von 1986 bis 1991 surfte er auf der ASP World Tour. Seitdem hat er die Surfkultur ausgiebig dokumentiert. Zu seinen Büchern gehören Becoming Westerly: Surf Champion Peter Drouyn's Transformation into Westerly Windina, Roman & Williams: Things We Made, We Approach Our Martinis With Such High Expectations, Have Board, Will Travel: The Definitive History of Surf, Skate, and Snow, und The Eighties at Echo Beach. Seine Texte und Fotos sind in The Surfer's Journal, The New York Times und The Guardian erschienen. Von 1998 bis 2000 war er Redakteur des Surfing Magazins und ist derzeit der globale Redakteur von Huck. Im Jahr 2008 wurde er mit einem Fulbright-Stipendium ausgezeichnet. Er lebt in Los Angeles. Mehr von seiner Arbeit findest du unter jamiebrisick.com & @jamiebrisick
Geschrieben 17. September 2018